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当今企业的材料成本，人工成本不断攀升，我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战，而透过目标管理，预算管理，成本模拟是企业控制成本的有效方式；全面预算管理与成本控制正是解
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
本课程以实务作法指导学习者由内而外转化全新营销手法，并以案例讨论的方式协助学习者验证体认成功的业务人才之核心价值，破除现有营销手法限制瓶颈及人为心理防卫缺憾，创造优质化的营销服务，从打造营销业务专业魅
客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手； 拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄； 打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点； 而客户的不满、抱
当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。而要赢得客户，企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念，贯彻到企业的每
在快速变迁的行销趋势与商场业务竞赛中，销售人员该如何有效激发自身能力，运用团队力量，积极拓展业务，创造业绩新高，是最大的考验。本精进班特针对时下销售人员业务开发及团队成员所面临的高难度挑战量身打造，协
企业要做大做强，一定要有十分稳定并且高效的销售渠道。而对于一个企业高层，他应该更注重自己的经营模式管理。
要打造一支销售雄武之师，主管的作用不可忽视，都说是兵衰衰一个，将衰衰一群。销售主管的优秀程度，决定了整个销售团队的战斗力。 在企业当中，很多的销售主管都是从销售员当中被提拔起来的，他们个人的销售能力通
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